Author: Marsha

Adalah Program Jaminan Sosial bagi Tenaga Kerja Harian Lepas, Borongan & Perjanjian Kerja Waktu Tertentu pada Sektor Jasa Konstruksi yg diatur melalui Keputusan Menteri Tenaga Kerja Nomor: KEP-196/MEN/1999 Tanggal 29 September 1999

Setiap  Kontraktor  Induk juga Sub Kontraktor yg melaksanakan proyek Jasa  Konstruksi Jasa Konstruksi dan pekerjaan borongan lainnya harus mempertanggungkan semua  tenaga kerja (borongan/harian lepas & musiman) yg bekerja Jasa Konstruksi medan dalam proyek tadi kedalam Program Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK) & Jaminan Kematian (JKM)

Adapun proyek – proyek tersebut meliputi :Proyek-proyek APBDProyek-proyek atas Dana InternasionalProyek-proyek APBNProyek-proyek partikelir, dll

Cara Menjadi PesertaPemborong bangunan (kontraktor) mengisi  Formulir  registrasi kepesertaan Jasa Konstruksi yang mampu diambil pada kantor BPJS Ketenagakerjaan setempat sekurang – kurangnya 1 (satu) minggu sebelum memulai pekerjaanFormulir-formulir tersebut wajibdilampiri dengan Surat Perintah Kerja (SPK) atau Surat Perjanjian Pemborong (SPP)

Iuran Jaminan Kecelakaan Kerja & Jaminan Kematian ditanggung sepenuhnya sang kontraktor & besarannya ditetapkan sebagai berikut:Pekerjaan Konstruksi hingga dengan Rp.100.000.000,- (seratus juta rupiah) sebesar 0,24% berdasarkan nilai kontrak kerja konstruksiPekerjaan Konstruksi diatas Rp 100.000.000,- (seratus juta rupiah) hingga dengan Rp 500.000.000,- (5 ratus juta rupiah) sebanyak penetapan angka 1 ditambah 0,19% menurut selisih nilai, yakni berdasarkan nilai Kontrak Kerja Konstruksi dikurangi Rp 100.000.000,- (seratus juta rupiah)Pekerjaan Konstruksi diatas Rp 500.000.000,- (lima ratus juta rupiah) hingga menggunakan Rp 1.000.000.000,- (satu miliar rupiah) sebanyak penetapan angka dua ditambah 0,15% berdasarkan selisih nilai, yakni berdasarkan nilai Kontrak  Kerja Konstruksi dikurangi Rp 500.000.000,- (5 ratus juta rupiah)Pekerjaan Konstruksi diatas Rp 1.000.000.000,- (satu miliar rupiah) hingga menggunakan Rp 5.000.000.000,- (5 miliar rupiah) sebanyak penetapan nomortiga ditambah 0,12% berdasarkan selisih nilai, yakni berdasarkan nilai Kontrak Kerja Konstruksi dikurangi Rp 1.000.000.000,- (satu miliar rupiah)Pekerjaan Konstruksi diatas Rp lima.000.000.000,- (5 miliar rupiah) sebanyak penetapan huruf d ditambah 0,10% menurut selisih nilai, yakni berdasarkan nilai Kontrak Kerja Konstruksi dikurangi Rp lima.000.000.000,- (5 miliar rupiah)

atau jika diringkas sebagai nilai menjadi berikut :

Nilai Pekerjaan KonstruksiFormulaRp. 0 Juta – Rp. 100 Juta0,24% x Nilai Kontrak Kerja KonstruksiRp. 100 Juta – Rp. 500 JutaPenetapan Angka 1 + (0,19% x Selisih Nilai)Rp 500 Juta – Rp. 1 MiliarPenetapan Angka dua + (0,15% x Selisih Nilai)Rp. 1 Miliar – Rp. 5 MiliarPenetapan Angka 3 + (0,12% x Selisih Nilai)> Rp. lima MiliarPenetapan Angka 4 + (0,10% x Selisih Nilai)

Nilai Kontrak Kerja Konstruksi yang digunakan menjadi dasar perhitungan iuran nir termasuk Pajak Pertambahan Nilai (PPN) sebesar 10%.

Keputusan Menteri Tenaga Kerja No. KEP-150/MEN/1999 tentang Penyelenggaraan Program Jaminan Sosial Tenaga Kerja bagi Tenaga Kerja Harian Lepas, Borongan dan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, mengatur kepesertaan juga upah menjadi dasar penetapan iuran, menjadi berikut:Bagi tenaga kerja harian tanggal, borongan & perjanjian kerja saat tertentu yg bekerja kurang menurut tiga (tiga) bulan harus diikutsertakan dalam program agunan kecelakaan kerja dan jaminan kematian, lebih dari 3 (3) bulan wajibdiikutsertakan buat semua acara agunan sosial tenaga kerjaUntuk energi kerja harian lepas pada menetapkan upah sebulan adalah upah sehari dikalikan jumlah hari kerja dalam 1 (satu) bulan kalender. Apabila upah dibayar secara bulanan buat menghitung upah sehari bagi yg bekerja 6 (enam) hari pada 1 (satu) minggu merupakan upah sebulan dibagi 25 (dua puluh 5) , sedangkan yg bekerja  5 (5) hari pada 1 (satu) minggu merupakan upah sebulan dibagi 21 (2 puluh satu)Untuk tenaga kerja borongan yg bekerja kurang dari 3 (3) bulan penetapan upah sebulan merupakan 1 (satu) hari dikalikan jumlah hari kerja dalam 1 (satu) bulan kalender. Bagi yg bekerja lebih dari 3 (tiga) bulan, upah sebulan dihitung dari upah rata – homogen tiga (tiga) bulan terakhir. apabila pekerjaan tergantung cuaca upah sebulan dihitung menurut upah rata – homogen 12 (dua) belas bulan terakhirUntuk tenaga kerja yg bekerja dari perjanjian kerja ketika eksklusif, penetapan upah sebulan adalah sebanyak upah sebulan yang tercantum pada perjanjian kerja

Contoh Surat Penawaran Jasa Konstruksi – Dalam segala bisnis juga proyek pembangunan, pastinya memerlukan adanya penawaran pengajuan harga barang atau jasa. Jasa Konstruksi Maka menurut itu, penggunaan Jasa Konstruksi medan surat penawaran sangat berguna buat keuntungan aneka macam pihak tadi. Sehingga proses pembangunan atau konstruksi bangunan jadi lebih berkala dengan baik.

Jika ingin membuatnya, maka melihat aneka macam contoh surat penawaran jasa konstruksi yang sudah disediakan adalah solusi paling sempurna. Bagi suatu perusahaan konstruksi, tentunya surat penawaran satu ini sangat bermanfaat buat memajukan bisnisnya.

Mulai menurut memperkenalkan jasa yang ditawarkan, tentu saja pula mampu membentuk kerja sama yg sangat menguntungkan. Hal ini pun akan berefek baik dalam usaha yang semakin berkembang pesat dan pula menghasilkan laba melimpah. Tanpa adanya surat penawaran, tentunya tidak akan bisa menghasilkan kolaborasi yg diinginkan.

Pasalnya, sebuah perusahaan penyedia saja nir bisa menginformasikan atau bahkan mempromosikan apa yg ditawarkannya. Maka dari itu, ada baiknya buat mengetahui apa penjelasan lengkap mengenai pengertian, fungsi dan tujuan, hingga model surat penawaran jasa konstruksi. Berikut adalah penjelasan lengkap yg bisa disimak, antara lain:Pengertian Surat Penawaran Jasa Konstruksi

Surat penawaran adalah surat yang dibentuk oleh suatu pihak untuk menjalin kerjasama pada pihak yang dituju. Baik penawaran sang pembuat dalam konsumen juga waktu terdapat permintaan penawaran dari calon konsumen. Tentunya bentuk menurut kerja sama tersebut merupakan berupa kegiatan jual beli barang, jasa konstruksi itu sendiri, sampai penawaran usaha lainnya yg saling menguntungkan.

Untuk format penulisannya pastinya dibuat pada bentuk surat formal seperti pada biasanya. Di pada isi surat pun akan tertera & dijelaskan secara rinci mengenai barang atau jasa konstruksi yg ditawarkan, rincian harga dan keterangan lainnya. Hal ini akan mempermudah proses kolaborasi antara kedua pihak.

Tidak hanya saling menguntungkan, fungsi lainnya dari surat penawaran satu ini adalah menjadi cara buat memperkenalkan atau mempromosikan suatu produk pada produk lainnya. Bahkan hal ini seringkali dilakukan buat menaikkan jumlah pemasaran suatu produk atau jasa yang ingin dijual. Dengan begitu, juga akan menaikkan jaringan bisnis atau kolaborasi yg sudah terjalin.Tujuan Surat Penawaran Jasa Konstruksi

Dengan adanya surat penawaran buat jasa konstruksi ini, maka suatu perusahaan yang berkiprah di bidang penyediaan jasa bisa mempertinggi penjualan sebesar mungkin. Sehingga laba yang dihasilkan pun juga akan semakin banyak dan perusahaan bisa berkembang dengan cepat.

Tetapi tentunya hal misalnya ini nir semudah apa yg dibayangkan, pasalnya sebuah perusahaan wajibbersaing dengan perusahaan lain pada memperebutkan hati konsumen. Maka berdasarkan itulah, penggunaan dari model surat penawaran jasa konstruksi sangat diharapkan dalam hal ini.

Pihak penyedia jasa konstruksi mampu memperlihatkan servis terbaiknya kepada pihak yg dituju. Bisa pula menggunakan mencantumkan porto hingga waktu proses pengerjaan atas jasa yang ditawarkannya. Misalnya saja, penyedia jasa konstruksi bangunan akan mengirimkan surat penawaran berupa rincian harga hingga saat perkiraan bangunan terselesaikan dibangun. Hal ini akan menjadi pertimbangan pihak yg dituju apakah ingin menggunakan jasa yang ditawarkan tadi atau nir.

Apabila surat penawaran yang telah dikirimkan kepada pihak yang dituju sudah disetujui, maka ke 2 pihak bisa menciptakan kesepakatanbeserta. Mulai dari rincian harga, lebih jelasnya pengerjaan hingga berapa usang proses pengerjaan hingga selesai. Sehingga sanggup tercantum menggunakan kentara kesepakatanyang telah dibentuk & mampu dipertanggungjawabkan nantinya. Tentunya kerjasama ke 2 pihak ini haruslah saling menguntungkan dan dilakukan sesuai apa yang disepakati sebelumnya.

Baca Juga: Contoh Surat Penawaran Jasa KonstruksiContoh Surat Penawaran Jasa Konstruksi

Setelah mengetahui pengertian, fungsi, dan tujuan menurut dibuatnya surat penawaran jasa konstruksi ini, maka tidak ada salahnya buat mengerti bagaimana contoh surat yang benar. Berikut inilah beberapa model surat penawaran jasa konstruksi yg sanggup dijadikan acuan buat pembuatan surat, diantaranya:Contoh Surat Penawaran Jasa Konstruksi Papan Reklame

Dalam setiap perusahaan pastinya membutuhkan papan promosi seperti reklame. Fungsinya yaitu buat menginformasikan produk-produk yg akan ditawarkan. Maka dari itu, hal ini sebagai peluang kerjasama yang baik buat perusahaan jasa konstruksi atau pemasangan reklame. Berikut inilah model surat penawaran jasa konstruksi yang bisa dijadikan acuan, diantaranya:

Surat Penawaran Jasa Konstruksi Papan Reklame

SUKA MAKMUR ADVJl. Raden Patah No 134 Surabaya

Sehubungan menggunakan surat ini, kami  ingin menawarkan jasa pemasangan papan reklame buat toko bapak yg beralamatkan di jalan Otista No 190, Surabaya. Hal ini berkaitan dengan kabar yg kami dapatkan bahwa toko bapak ingin membuat papan reklame.

Untuk warta lengkap tentang perincian pemasangan papan reklame yang kami tawarkan merupakan sebagai berikut :Neon Box uk = Rp. 14.400.000,-Tiang penyangga pipa 12 dim dan 8 dim = Rp.   lima.600.000,-Konstruksi besi siku = Rp.   2.500.000,-Jasa Pemasangan Pipa = Rp.   4.000.000,-Timer + kabel listrik  = Rp.   2.000.000,

Jumlah Total  = Rp. 28.500.000,–

Itulah Surat Penawaran yg kami buat menggunakan selengkap-lengkapnya. Atas perhatiannya, Kami ucapkan terima kasih banyak.

Roni SetiawanContoh Surat Penawaran Jasa Konstruksi dan Pekerjaan Borongan

Semakin hari maka semakin poly jua perusahaan yg ingin dibangun. Maka menurut itu jasa konstruksi dan pekerja borongan sangat diharapkan buat pembangunan sebuah gedung tadi. Hal inilah yg bisa sebagai peluang kerja sama antara penyedia jasa konstruksi dengan perusahaan yg dituju. Berikut inilah contoh surat penawaran yang bisa dibuat, diantaranya:

Surat Penawaran Jasa Konstruksi & Pekerjaan Borongan

ANDI JAYA KONSTRUKSIJl. Mahatma No 89 Bandung

Sehubungan menggunakan surat ini, kami ingin mengajukan penawaran berupa Jasa Borongan buat konstruksi dan pekerjaan interior berlantai tiga yg berlokasi di Jl. Arumdalu No 80, Bandung. Mengenai jumlah kontrak pekerjaan & rincian biayayg diperlukan akan dibicarakan jika Anda berminat dengan jasa yang kami tawarkan.

Demikian surat penawaran ini kami sampaikan, besarasa kami buat mampu dipertimbangkan. Kami mengucapkan poly terima kasih atas perhatian & pertimbangannya.

Utami WibisonoContoh Surat Penawaran Jasa Konstruksi Bangunan

Setiap pembangunan sebuah gedung niscaya membutuhkan jasa konstruksi bangunan ataupun interior. Selain menghemat saat dan porto, tentunya pemilik gedung pula tidak perlu repot memikirkan detail bangunan. Pasalnya jasa konstruksi akan melakukannya menggunakan baik sinkron rencana yg telah disepakati beserta. Untuk menunjukkan jasa tersebut, maka bisa mengacu dalam contoh berikut.

Surat Penawaran Jasa Konstruksi Bangunan

SUKA MAKMURJl. Kota Permai No 90 BogorTelp. 786908, Email : [email protected]Website : sukamakmur.com

Hal  : Penawaran Jasa Konstruksi Bangunan

Pimpinan PT. Sukses Jaya

Berkaitan dengan fakta yang kami dapatkan bahwa perusahaan bapak PT. Sukses Jaya ingin membentuk gedung kantor baru, maka kami pun bermaksud ingin memperlihatkan jasa konstruksi bangunan yg kami miliki.

Perusahaan jasa konstruksi yg miliki berkecimpung pada bidang konstruksi bangunan dan sudah berpengalaman selama sekitar 30 tahun. Jika bapak berminat buat menggunakan jasa konstruksi bangunan berdasarkan kami dalam membentuk gedung kantor baru, maka nanti bisa dibicarakan lebih lanjut tentang rincian porto dan lain lainnya.

Demikian surat penawaran jasa konstruksi yg sanggup kami sampaikan. Akhir kata kami mengucapkan banyak terima kasih.

Yongki Kamaludin.Contoh Surat Penawaran Jasa Konstruksi Baja Ringan

Pada akhir-akhir ini banyak orang lebih menentukan untuk menggunakan baja ringan daripada besi. Tentunya hal ini sanggup berhemat biayapembangunan gedung daripada menggunakan besi yang memiliki harga cukup mahal. Maka menurut itu, para penyedia jasa konstruksi baja ringan bisa menciptakan surat penawaran dalam pihak yg dituju seperti contoh di bawah ini.

Surat Penawaran Jasa Konstruksi Baja Ringan

Pada dasarnya, manajemen konstruksi akan selalu melibatkan banyak proses dan juga persyaratan. Hal ini adalah fondasi krusial buat setiap proyek pembangunan sekaligus sebagai kunci keberhasilan suatu proyek pembangunan.

Tujuan berdasarkan manajemen konstruksi adalah supaya bisa semakin mantap dalam mengontrol dan memantau taraf kemajuan suatu proyek pada hal kualitas, porto, & pula saat. Hal tadi mencakup spektrum tanggung jawab yg lebih luas & menyebar pada aneka macam sektor, seperti perumahan, agrikultur, institusi, industri dan masih poly lagi.

Dalam hal ini, manajer konstruksi mempunyai peran yang Jasa Konstruksi sangat penting dalam memastikan keberhasilan proyeknya. Lantaran, perencanaan pada suatu proyek konstruksi tak jarang sekali berubah, sebagai akibatnya diharapkan seorang manajer yang sanggup menjaga taraf stabilitas dan juga memfasilitasi koordinasi antar tim.

Namun, akan terdapat poly faktor lain yg mempunyai pengaruh akbar pada keberhasilan proyek konstruksi.

Nah, supaya kita lebih tahu tentang manajemen konstruksi, maka berikut ini akan kami bagikan secara lengkap mengenai berbagai proses dan prinsip yang masih ada di dalam manajemen konstruksi.Pengertian Manajemen Konstruksi

Jadi, manajemen konstruksi merupakan suatu ilmu yg mengusut & jua melakukan aneka macam aspek manajerial dan teknologi industri konstruksi. Arti lain dari manajemen konstruksi adalah suatu kapital bisnis yang dilakukan oleh suatu konsultan konstruksi dalam menaruh petuah& jua bantuan pada suatu proyek pembangunan.

CMMA atau Construction Management Association of America menyebutkan bahwa masih ada tujuh kategori utama yg sebagai tanggung jawab seorang manajer konstruksi. Beberapa diantaranya merupakan sebagai berikut:Proyek manajemenManajemen hargaManajemen ketikaManajemen kualitasAdministrasi kontrakManajemen keselamatanPraktik profesional.

Baca jua: Overall Equipment Effectiveness/OEE adalah: Pengertian, Manfaat, & Cara MenghitungnyaTugas & Tanggung Jawab Manajer Konstruksi 

Sederhananya, manajer konstruksi yang terdapat dalam manajemen konstruksi adalah mereka yg diberikan tanggung jawab atas suatu proyek supaya sanggup berjalan sesuai menggunakan planning perusahaan. misi utama mereka adalah memastikan adanya penyelesaian proyek yg menurut dalam aturan & juga ketika yg sebelumnya sudah disepakati.

Selain itu, mereka pula harus memastikan semua proyek yang dikerjakan telah mematuhi banyak sekali peraturan bangunan yang ada.Peran Kontraktor Umum

Manajer konstruksi jua wajibsiap pada hal mencari kontraktor waktu telah menuntaskan termin desain. Kontraktor generik ini bertanggung jawab pada beberapa hal, yaitu menjadi tulang punggung proyek, koordinasi pekerjaan, alokasi sumber daya, & pemecahan kasus waktu kasus muncul.

Setidaknya terdapat 2 jenis kontraktor secara umum. Pertama, mereka yang melakukan berbagai tugas berdasarkan visi arsitek dan juga desainer. Kedua, mereka yg bertanggung jawab dalam pelaksanaan dan pembuatan desain suatu proyek.

Jadi, kontraktor generik berperan penting selama proses pembangunan dan mereka mempunyai tanggung jawabnya sendiri, tergantung dalam keterlibatan mereka selama mengerjakan tahap desain proyek.Fungsi Utama Manajemen Konstruksi

Setiap proyek konstruksi tentunya mempunyai tujuan tertentu yang ingin diraih. Namun, tujuan ini tak jarang kali sebagai tumpang tindih. Nah, pada kasus seperti ini, maka pihak manajer konstruksi wajibmempunyai taktik yg sempurna. Mereka wajibmampu memberikan penerangan yang sempurna pada setiap pemangku kepentingan buat sanggup mencegah adanya perselisihan yang mampu merusak kelancaran proyek.

Nah, berikut ini merupakan beberapa rangkuman fungsi manajemen konstruksi dari hal tersebut.Menerapkan tujuan dan juga ruang lingkup proyek secara jelas. Hal ini jua meliputi pengaturan jadwal, memutuskan baku kerja, melakukan penganggaran porto, & jua memilih para pekerja.Melakukan peningkatan alokasi asal daya menggunakan cara memperbaiki proses pengadaan dan jua pengelolaan peralatan.Menjalankan aneka macam tugas operasional menjadi suatu hasil dari koordinasi dan melakukan pemantauan efektif menurut seluruh proses, seperti desain, kontrak, perencanaan, dll.Membangun suatu saluran komunikasi yg bertenaga supaya sanggup menghindari ataupun merampungkan pertarungan yang terdapat di proyek.Langkah-Langkah Memenangkan Proyek Konstruksi

Proses penawaran atau bidding memerlukan ketika yang panjang dan juga menantang. Indikator yang sanggup memengaruhi kesulitan proses penawaran ini adalah karena adanya jumlah total kontraktor yang mengajukan penawaran dalam proyek pengerjaan tersebut.

Nah, proses ini sanggup dimulai ketika pemilik proyek memberikan kabar terkait proyek dengan kontraktor dan pula subkontraktor guna memperoleh penawaran.

Pertama, estimasi biayawajibdibentuk menggunakan menurut desain proyek. Sehingga, pihak klien akan mempunyai citra terkait aturan yang diharapkan sang kontraktor umum buat sanggup melakukan proyek. Terdapat dua macam penawaran yg sanggup diantisipasi sang pihak kontraktor, yaitu:Penawaran terbuka: umumnya lebih bisa menarik perhatian & sangat generik dalam hal proyek konstruksi publik. Dalam suatu penawaran proyek terbuka, setiap kontraktor mempunyai kesempatan yg sama pada mengajukan penawaran.Penawaran tertutup: umumnya kerap kali dipakai sang proyek-proyek swasta. Dalam hal ini, pihak klien sanggup mengundang tim kontraktor tertentu buat melakukan & juga mengajukan penawaran.

Setelah pemilik proyek menerima penawaran berdasarkan kontraktor, umumnya mereka akan memutuskan pemenang menggunakan berdasarkan 3 hal utama, yaitu harga penawaran, nilai, dan jua kualifikasi kontraktor.

Lalu, selesainya kontraktor telah terpilih, maka setiap pihak wajibmampu menemukan model pembayaran yg sesuai menggunakan proyek yg akan dikerjakan. Setidaknya terdapat 3 jenis model pembayaran yang sanggup dipilih, yaitu lumpsum, harga satuan dan juga harga plus jasa.Tahapan-Tahapan Manajemen Konstruksi

Setelah selesai melakukan proses penawaran & indikasi tangan, maka proyek konstruksi pun sudah sanggup dimulai. Pihak manajemen proyek bangunan sangat berbeda menggunakan manajemen proyek pada jenis lain. Tetapi, terdapat beberapa prinsip yang umumnya selalu tersedia. Biasanya, proyek konstruksi tadi dilakukan menggunakan 5 tahapan, yaitu:1. Inisiasi

Sebelum dimulainya suatu proyek, maka pihak manajer konstruksi harus sanggup menciptakan laporan kelayakan proyek & pula mengajukannya pada mereka yang memiliki kepentingan pada dalamnya agar bisa menentukan apakah mereka sanggup melanjutkan proyek sesuai rencana. Bila seluruh pihak telah setuju, maka manajer konstruksi bisa menghimpun sejumlah dokumen inisiasi proyek yg pada dalamnya meliputi ruang lingkup dan jua keperluan usaha.dua. Perencanaan

Di termin ini, manajer proyek wajibsanggup membuat perencanaan yang meliputi keterangan terkait berbagai aspek penting proyek, seperti estimasi biayadan pula alur kerja.tiga. Eksekusi

Dalam tahapan ini dimulailah pelaksanaan proyek konstruksi yang sebenarnya. Tahapan ini umumnya terdiri berdasarkan 2 proses, yaitu pelaksanaan proyek & pula pengendalian ataupun pemantauan suatu proses. Selama proses ini berlangsung, tim proyek harus sanggup memastikan bahwa semua tugas sudah berjalan dengan lancar. Rapat harus bisa diadakan secara teratur agar sanggup mematuhi setiap aspek & jua proses konstruksi.4. Jasa Konstruksi medan Pemantauan

Seorang manajer konstruksi harus sanggup menaruh poly saat untuk mengawasi proyek dan menyesuaikan jadwalnya menggunakan perubahan & aneka macam masalah yg sanggup terjadi. Hal ini guna mempertahankan kendali proyek yang sebagai tanggung jawabnya.5. Penutupan

Tahap terakhir dalam pengerjaan proyek adalah penyelesaian proyek. Di dalamnya, pihak manajer konstruksi wajibmempelajari kembali apakah proyeknya telah berhasil memenuhi aneka macam tujuan awal dan apakah proyek tadi mampu diselesaikan berdasarkan perkiraan aturan awal. Lalu, manajer harus menyusun laporan dan menyajikan hasil akhir proyek.Tips Mengoptimalkan Penjadwalan Proyek Konstruksi

Sebagai seorang proyek manajer, Anda harus sanggup menyelesaikan proyek secara tepat waktu. kenapa? Karena proyek yang mangkrak akan menghabiskan lebih banyak biaya& menempatkan tim berada pada bawah tekanan.

Oleh karenanya, proyek konstruksi memerlukan solusi yg bisa menaruh visibilitas lengkap pada semua proses dan jua memudahkan pemangku kepentingan proyek tersebut untuk memantap setiap detailnya. Berikut ini adalah keempat komponen dasar dari penjadwalan pada manajemen konstruksi:1. Alokasi Tugas Secara Real-Time

Manajer proyek wajibbisa menciptakan, memutuskan & juga memprioritaskan tugasnya secara real time selama pengembangan proyek konstruksi dilakukan. Sehingga, mereka mampu memastikan bahwa seluruh kasus sanggup diselesaikan secara sempurna ketika & mampu menghindari penundaan pekerjaan.dua. Bagi Jadwal Ke Pekerja

Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi pada mengelola ketidakpastian yg berkaitan menggunakan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan taktik buat mengelolanya dan mitigasi risiko menggunakan memakai pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya. Strategi yg dapat diambil diantaranya merupakan memindahkan risiko kepada pihak lain, menghindari risiko, mengurangi dampak negatif risiko, dan menampung sebagian atau seluruh konsekuensi risiko eksklusif. Manajemen risiko tradisional terfokus dalam risiko-risiko yang timbul oleh penyebab fisik atau sah (misalnya bencana alam atau kebakaran, kematian, serta tuntutan hukum. Manajemen risiko keuangan, pada sisi lain, terfokus dalam risiko yang dapat dikelola menggunakan menggunakan instrumen-instrumen keuangan.

Sasaran dari pelaksanaan manajemen risiko adalah untuk mengurangi risiko yg berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang sudah dipilih pada tingkat yg bisa diterima sang masyarakat. Hal ini bisa berupa banyak sekali jenis ancaman yang disebabkan sang lingkungan, teknologi, insan, organisasi & politik. Di sisi lain pelaksanaan manajemen risiko melibatkan segala cara yg tersedia bagi insan, khususnya, bagi entitas manajemen risiko (insan, staff, dan organisasi).

Dalam perkembangannya Jasa Konstruksi medan Risiko-risiko yang dibahas dalam manajemen risiko dapat diklasifikasi menjadiRisiko OperasionalRisiko HazardRisiko FinansialRisiko Strategik

Hal ini menyebabkan ilham buat menerapkan aplikasi Manajemen Risiko Terintegrasi Korporasi (Enterprise Risk Management).

Manajemen Risiko dimulai dari proses identifikasi risiko, penilaian risiko, mitigasi,monitoring dan evaluasi.

Manajemen Resiko dalam Proyek Konstruksi

Ada poly definisi Jasa Konstruksi tentang resiko, resiko dapat ditafsirkan menjadi bentuk keadaan ketidakpastian mengenai suatu keadaan yang akan terjadi nantinya (future) dengan keputusan yg diambil menurut banyak sekali pertimbangan pada ketika ini. Manajemen resiko merupakan proses pengukuran atau penilaian resiko serta pengembangan strategi pengelolaannya. Strategi yang dapat diambil diantaranya adalah memindahkan resiko pada pihak lain, menghindari resiko, mengurangi impak negatif resiko, & menampung sebagian atau seluruh konsekuensi resiko tertentu. Manajemen resiko tradisional terfokus pada resiko-resiko yang timbul sang penyebab fisik atau legal (misalnya bencana alam atau kebakaran, kematian serta tuntutan hokum). (Wikipedia).Adapun Pengertian manajemen resiko berdasarkan beberapa ahli :Menurut Smith, 1990 Manajemen Resiko didefinisikan menjadi proses identifikasi, pengukuran, & kontrol keuangan berdasarkan sebuah resiko yang mengancam aset dan penghasilan berdasarkan sebuah perusahaan atau proyek yg dapat menimbulkan kerusakan atau kerugian dalam perusahaan tersebut.Menurut Clough and Sears, 1994, Manajemen risiko didefinisikan sebagai suatu pendekatan yg komprehensif buat menangani semua kejadian yg menimbulkan kerugian.Menurut William, et.al.,1995,p.27 Manajemen risiko jua merupakan suatu pelaksanaan menurut manajemen generik yang mencoba buat mengidentifikasi, mengukur, dan menangani karena & akibat berdasarkan ketidakpastian dalam sebuah organisasi.Dorfman, 1998, p. 9 Manajemen risiko dikatakan menjadi suatu proses logis pada usahanya buat memahami eksposur terhadap suatu kerugian.

Tindakan manajemen resiko diambil oleh para praktisi buat merespon bermacam-macam resiko. Responden melakukan 2 macam tindakan manajemen resiko yaitu mencegah dan memperbaiki. Tindakan mencegah digunakan buat mengurangi, menghindari, atau mentransfer resiko dalam tahap awal proyek konstruksi. Sedangkan tindakan memperbaiki merupakan buat mengurangi impak-pengaruh saat resiko terjadi atau saat resiko wajibdiambil (Shen, 1997).

Manajemen resiko adalah sebuah cara yg sistematis dalam memandang sebuah resiko dan memilih menggunakan sempurna penanganan resiko tadi. Ini merupakan sebuah sarana buat mengidentifikasi sumber berdasarkan resiko & ketidakpastian, & memperkirakan dampak yg disebabkan dan menyebarkan respon yang harus dilakukan buat menanggapi resiko (Uher,1996).

Pendekatan sistematis tentang manajemen risiko dibagi menjadi tiga stage primer, yaitu (Soeharto, 1999):Identifikasi resikoAnalisa & penilaian resikoRespon atau reaksi buat menanggulangi resiko tadi

Manfaat Manajemen RisikoManfaat yang diperoleh dengan menerapkan manajemen resiko diantaranya (Mok et al., 1996) Berguna buat mengambil keputusan dalam menangani perkara-kasus yg rumit.

– Memudahkan estimasi biaya .– Memberikan pendapat dan bisikan hati dalam pembuatan keputusan yg didapatkan dalam cara yang benar.– Memungkinkan bagi para penghasil keputusan buat menghadapi resiko dan ketidakpastian dalam keadaan yang nyata.– Memungkinkan bagi para pembuat keputusan untuk menetapkan berapa banyak warta yg dibutuhkan dalam menyelesaikan masalah.– Meningkatkan pendekatan sistematis dan logika buat menciptakan keputusan.– Menyediakan panduan buat membantu perumusan kasus.– Memungkinkan analisa yang cermat dari pilihan-pilihan alternatif.Menurut Darmawi, (2005, p. 11) Manfaat manajemen risiko yg diberikan terhadap perusahaan dapat dibagi dalam lima (lima) kategori primer yaitu :a. Manajemen risiko mungkin dapat mencegah perusahaan menurut kegagalan.b. Manajemen risiko menunjang secara langsung peningkatan keuntungan.c. Manajemen risiko dapat menaruh laba secara tidak eksklusif.d. Adanya kenyamanan pikiran bagi manajer yang ditimbulkan oleh adanya perlindungan terhadap risiko murni, adalah harta non material bagi perusahaan itu.e. Manajemen risiko melindungi perusahaan dari risiko murni, & lantaran kreditur pelanggan dan pemasok lebih menyukai perusahaan yang dilindungi maka secara tidak eksklusif menolong menaikkan public image.

Manfaat manajemen risiko pada perusahaan sangat kentara, maka secara implisit telah terkandung didalamnya satu atau lebih sasaran yg akan dicapai manajemen risiko antara lain menjadi berikut ini (Darmawi, 2005, p. 13).a. Survivalb. Kedamaian pikiranc. Memperkecil biaya d. Menstabilkan pendapatan perusahaane. Memperkecil atau meniadakan gangguan operasi perusahaanf. Melanjutkan pertumbuhan perusahaang. Merumuskan tanggung jawab social perusahaan terhadap karyawan dan rakyat.

Risiko merupakan hal yg nir akan pernah bisa dihindari dalam suatu kegiatan / kegiatan yg idlakukan manusia, termasuk aktivitas proyek pembangunan & proyek konstyruksi. Lantaran dalam setiap aktivitas, seperti aktivitas konstruksi, pasti ada aneka macam ketidakpastian (uncertainty). Faktor ketidakpastian inilah yg akhirnya menyebabkan timbulnya risiko dalam suatu kegiatan. Para pakar mendefinisikan risiko menjadi berikut :

1.    Risiko adalah suatu variasi berdasarkan hasil – output yg dapat terjadi selama periode tertentu dalam kondisi eksklusif (William & Heins, 1985).

2.    Risiko adalah sebuah potensi variasi sebuah output (William, Smith, Young, 1995).

3.    Risiko adalah kombinasi probabilita suatu peristiwa menggunakan konsekuensi atau akibatnya (Siahaan, 2007).

Risiko adalah butir menurut ketidakpastian, dan tentunya ada poly sekali faktor – faktor ketidakpastian dalam sebuah proyek yg tentunya dapat membuat berbagai macam risiko. Risiko dapat dikelompokkan sebagai beberapa macam menurut karakteristiknya, yaitu lain:

a. Risiko Spekulatif (Speculative Risk), yaitu risiko yg memang sengaja diadakan, agar dilain pihak bisa dibutuhkan hal – hal yg menguntungkan. Contoh: Risiko yang disebabkan dalam hutang piutang, menciptakan proyek, perjudian, menjual produk, dan sebagainya.

b. Risiko Murni (Pure Risk), yaitu risiko yg tidak disengaja, yg apabila terjadi bisa mengakibatkan kerugian secara datang – tiba. Contoh : Risiko kebakaran, perampokan, pencurian, dan sebagainya.

dua. Risiko berdasarkan bisa tidaknya dialihkan

a. Risiko yang dapat dialihkan, yaitu risiko yg bisa dipertanggungkan sebagai obyek yang terkena risiko kepada perusahaan premi menggunakan membayar sejumlah asuransi. Dengan demikian kerugian tersebut sebagai tanggungan (beban) perusahaan premi.

b. Risiko yg nir bisa dialihkan, yaitu seluruh risiko yang termasuk dalam risiko spekulatif yg tidak dapat dipertanggungkan pada perusahaan iuran pertanggungan.

3. Risiko menurut asal timbulnya

a. Risiko Internal, yaitu risiko yg asal dari pada perusahaan itu sendiri.  Misalnya risiko kerusakan peralatan kerja dalam proyek lantaran kesalahan operasi, risiko kecelakaan kerja, risiko mismanagement, & sebagainya.

b. Risiko Eksternal, yaitu risiko yang asal menurut luar perusahaan atau lingkungan luar perusahaan. Misalnya risiko pencurian, penipuan, fluktuasi harga, perubahan politik, dan sebagainya.

Asosiasi Profesi Jasa Jasa Konstruksi medan Konstruksi via match.co.id

Asosiasi profesi jasa konstruksi – Pada goresan pena sebelumnya aku telah memberikan gambaran tentang penting nya seorang energi kerja mempunyai sertifikasi, dengan mempunyai sertifikasi pada bidang pekerjaan sesuai dengan keahllian yg dimiliki, menjadikan kita menjadi pekerja buat mampu bersaing menggunakan kompetitor lainnya, itu adalah kemampuan yang kita miliki di akui menjadi orang yang kompeten dibidang nya.

Bagi sahabat-teman Jasa Konstruksi yag belum membaca, saya sarankan untuk membaca, juga bagi sahabat-sahabat yang sudah membaca  silahkan refresh kembali ingatan teman-taman menggunakan membaca postentang Pentingnya Sertifikasi Tenaga Kerja diIndonesia. Saya harapkan sehabis membaca postingan tadi muncul harapan sahabat-sahabat buat mengikuti sertifikasi energi kerja, tentunya sinkron bidang pekerjaan yang tman-taman minati. Di Indonesia sendiri ada poly Asosiasi yang mewadahi aneka macam profesi  bidang jasa konstruksi  (ASMEP).Asosiasi profesi jasa konstruksi yang terdaftar pada LPJK

Berikut ini merupakan beberapa Asosiasi perusahaan dan profesi jasa konstruksi yang terdaftar di LPJK :

1. Asosiasi Tenaga Teknik Ahli & Terampil Indonesia (ASTTATINDO)

2. Asosiasi Tenaga Ahli Konstruksi Seluruh Indonesia (ATAKSI)

3. Himpunan Profesi Tenaga Konstruksi Indonesia (HIPTASI)

4. Himpunan Ahli Value Engineering (HAVEI)

lima. Asosiasi Masyarakat Baja Indonesia (AMBI)

6. IKATAN QUANTITY SURVEYOR INDONESIA (IQSI)

7. HIMPUNAN TENAGA AHLI KONSTRUKSI INDONESIA (HITAKI)

8. Asosiasi Keselamatan Kesehatan Kerja & Lingkungan (AK3L)

9. ASOSIASI PROFESI MEKANIKAL ELEKTRIKAL INDONESIA (APMELINDO)

10. Himpunan Ahli Konstruksi Indonesia (HAKI)

11. Himpunan Pengembangan Jalan Indonesia (HPJI)

12. Ikatan Arsitek Indonesia (IAI)

13. Asosiasi Profesionalis Elektrikal Indonesia (APEI)

14. Persatuan Insinyur Indonesia (PII)

15. Himpunan Ahli Teknik Iluminasi Indonesia (HTII)

16. Himpunan Ahli Teknik Tanah Indonesia (HATTI)

17. Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia (IAMPI)

18. Himpunan Ahli Teknik Hidraulik Indonesia (HATHI)

19. Ikatan Ahli Perencanaan Indonesia (IAP)

20. Ikatan Arsitek Lansekap Indonesia (IALI)

21. Komite Nasional Indonesia buat Bendungan Besar (KNIBB)

22. Himpunan Ahli Elektro Indonesia (HAEI)

23. Himpunan Desain Interior Indonesia (HDII)

24. Perhimpunan Ahli Teknik Indonesia (PATI)

25. Persatuan Insinyur Profesional Indonesia (PIPI)

26. Asosiasi Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja Konstruksi (A2K4)

27. Ikatan Ahli Teknik Ketenagalistrikan Indonesia (IATKI)

28. Himpunan Ahli Manajemen Konstruksi Indonesia (HAMKI)

29. Ikatan Ahli Fisika Bangunan Indonesia (IAFBI)

30. Ikatan Ahli Sistem dan Konstruksi Mekanis Indonesia (IASMI)

31. Ikatan Ahli Teknik Penyehatan & Teknik Lingkungan Indonesia (IATPI)

32. Ikatan Surveyor Indonesia (ISI)

33. Ikatan Surveyor Kadastral Indonesia (ISKI)

34. Ikatan Ahli Pracetak & Prategang Indonesia (IAPPI)

35. Himpunan Ahli Perawatan Bangunan (HAPBI)

36. Asosiasi Tenaga Teknik Indonesia (ASTTI)

37. Asosiasi Tenaga Ahli Konstruksi Indonesia (ATAKI)

38. Asoiasi Profesi Perkeretaapian Indonesia (APKA)

39. Ikatan Ahli Konstruksi Indonesia (IAKI)

40. Ikatan Nasional Tenaga Ahli Konsultan Indonesia (INTAKINDO)

41. Ikatan Ahli Pesawat Lift dan Eskalator Indonesia (IAPLE-Indonesia)

42. Asosiasi Profesi Tenaga Terampil dan Ahli Indonesia (APTA Indonesia)

43. Ikatan Nasional Tenaga Ahli Konstruksi (INTAK)

Asosiasi profesi jasa konstruksi, adalah satu atau lebih wadah organisasi atau himpunan perorangan, atas dasar kesa maan disiplin keilmuan dibidang konstruksi atau kecenderungan profesi dibidang jasa konstruksi, dalam bisnis membuatkan keahlian & memperjuangkan aspirasi anggota. Dalam perkembangannya, asosiasi profesi jasa konstruksi diarahkan buat :Menggalakkan pembinaan anggota melalui diklat asal daya insan badan bisnis jasa konstruksi, baik buat tenaga pakar maupun energi terampil menggunakan mengacu kepada SKKNIMengembangkan metoda Continuous Professional Development (CPD), mengikuti perkembangan teknologi & inovasi dan penerapannya sebagai dasar/bahan pelatihan konstruksiMengembangkan dan melakukan training terkait Information Communication Technology (ICT) buat dimanfaatkan pada aspek metoda konstruksi, penjadwalan, pengendalian ketika, & sumber daya.Mengembangkan hubungan kemitraan anggotanyaMenjaga agar anggotanya mendapat kesempatan yg sama buat menerima pekerjaan, baik buat proyek-proyek Pemerintah, BUMN, maupun swasta sinkron ketentuan yang berlakuMenjaga, memantau, dan menaikkan kinerja energi ahli konstruksi anggotanya.